员工绝对是决定企业文化和公司成功的一大关键！招募员工的过程因此扮演了重大的角色，公司该如何在面试时找到最合适的员工？Carolyn Sun在《Entrepreneur》上列出以下面试时公司可以问的七个问题，面试官可藉由回答看出应徵者的EQ（Emotional Intelligence，情感智商）！
一、谁启发了你？为什幺？
从面试的回答中，可以得知应徵者心目中向往的榜样类型，也许也期待自己为来能够成为那样的人物。成功的企业家、无私的慈善家、革新技术的发明家…，从回答中可以发觉应徵者的倾向，他会被哪些价值与特质吸引，他希望精进自己哪些部分以拥有哪些事物。
二、如果你明天要开创自己的事业，最重要的三大价值是什幺？
若要维持良好的工作关係，拥有相同的信念与价值观很重要。从这题的回答，可以得知应徵者最重视的是哪些？诚正、创意、革新、客户至上、公司获利？面试官及公司能从这题回答，了解应徵者的价值观是否与公司理念符合，确保能选到愿意帮助公司达成目标的员工。
三、若公司的发展重点变了，请描述你会怎幺帮助团队了解并实践新的目标？
公司及职位的重点目标或工作，一定会配合环境变化及营运方向有所变化。询问这个题目，能够判断应徵者的弹性、应变能力、自己激励、自我了解等能力，这些对于一个良好的员工都是很重要的特质，能够帮助团队合作运行更顺利。
四、你在其他地方工作时，是否有跟他人建立长久友谊？
五、你觉得自己还缺少什幺技能或专长？
「好奇心、对学习的渴望，是看出未来员工想追求更好成果的重要指标。」Carolyn Sun说，「对于这题思考很久，不知道怎幺回答的人，代表他觉得自己已经什幺都了解了。这种人是我们会极力想远离的。」
六、你可以教我任何我以前没听过的东西吗？（可以是任何东西，技能、课程、拼图…）
当应徵者被要求教初学者一样新事物时，会有很多不同表现！Carolyn Sun表示，这个问题能看出：1.应徵者是否先思考后说话？ 2. 应徵者是否有能力，向相关领域初学者解释新事物。 3.应徵者是否对学习者具有同理心（例如会询问「能理解吗？」「还有问题吗？」）六