标题：我在群里回复【好的】，领导生哪门子气？

内容：
最近有粉丝给职前菌留言寻求帮助留言内容如下：菌菌，我是今年毕业的应届生，入职不到两个月，说实话很多事情都很懵，我知道自己缺少相关社会经验所以会这样。

但最近让我挺扎心的事是我连话都不会说了……感觉自己说了二十几年的话，在职场就像个哑巴一样。

就在前几天领导给我发消息，我回复了一个‘好的’，结果领导就生气了。

说实话我真不知道领导为啥生气，现在的我都不敢说话了，我该怎么办哇？

”看完粉丝的描述职前菌秒变黑人问号脸按理“好的”、“收到”、“1”在职场是常见的回复话术，员工这样回复没毛病，那为什么领导会生气？

害，原来是这样，其实这位粉丝多说一嘴领导就不会误解了。

如果你还没get到那就仔细品职前菌接下来的解析从领导的角度来看这件事明天有个活动，我已经提醒你做好相关准备，然而你平平淡淡回复“好的”，你给我传达了啥有效信息？

你打算怎么准备？

什么时候准备完？

材料不需要审核吗？

在领导眼里，此处“好的”是无效反馈。

从员工角度看这件事明天有个活动，装备材料是一件容易的事，活动前能完成相关工作。

在员工眼里，此处：“好的”有效信息多，含金量高。

然鹅，在领导眼中员工的回复过于敷衍，从而误解员工行动能力差，对工作不上心。

So，在职场沟通中不能一直用“好的”来统一回复。

否则自己明明对工作很上心，却因为不会沟通被他人误解，闹不闹心？

亏不亏？

职场都如何回复领导？

判断领导说话的语境回复公式：收到+后缀中华文化博大精深，同一语言不同语境，意思也会不同。

所以当领导跟我们沟通时，我们要对语境进行判断。

比如，领导在工作群让大家集思广益，一起探讨某个活动该如何开展。

此时领导想要得到的反馈是具体的活动方案，如果员工给出的回复是“收到”。

试问，这样的回答谁能不气？

为什么不在“收到”后加一句反馈的后缀呢？

比如“收到！

这就来分享点子~”明白领导“藏住”的话回复公式：收到+思路有时领导不直接表达，有些话只说一半，剩下的一半需要员工自己去领会。

这时候就要看员工的情商了，如果没get领导的弦外之音，很容易造成误解和麻烦。

比如，领导对员工A说：“小A，XX数据似乎有些问题，你这边看一下。

”小A：“好的”，结果就没有然后了。

你以为领导只是让小A看数据这么简单吗？

其实领导的弦外之音：最近数据怎么回事？

给我一个合理的解释。

你打算怎么把数据提上去？

如果职前菌是小A，我先会这样回复领导：“收到，我马上查看，稍晚一些向你汇报情况。

”然后等我找到问题后，我会及时向领导汇报情况，给出相应解释，最后提出自己的优化办法。

没明白领导意思，大胆问回复公式：收到+询问🌈举一个真实例子小B是今年的应届毕业生，领导将活动采购任务交给TA。

因为从没接触过物料采购，所以对TA来说这个任务有点难。

TA虽然心里没谱，但还是硬着头皮应下了此事。

结果，活动当天因为物料选择不当，造成了一些损失。

领导找到TA：“你当时回复收到，我以为你能搞定，既然不懂，你为什么不问问我？

”当没明白领导交代的任务时，千万不要憋着，一定要主动询问。

职前菌发现很多应届生存在不懂不问的现象，有时领导是希望你多问一些的。

除此之外还要做到事事有回应，件件有着落，凡事有交代。

发布时间：2025-01-07 09:37:25
来源：职责网
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