依据项目发展要求,协调制定、分解、评估公司各项目的目标计划,开展员工薪酬和企业文化管理,组织实施人事、行政工作,确保公司管理工作的顺利推动。

一、行政工作

1. 统筹分配行政专员完成档案、固定资产、项目网络管理;

2. 统筹后勤(食堂、车辆)管理;

3. 统筹会议、接待等工作;

4. 统筹项目外联工作;

5. 统筹团队完成上级领导交办的其他工作。

二、人力工作

1.组织编制和调整公司年度、月度目标计划,并分解落实

2.组织对目标计划总体完成情况进行考核、分析、评估,并不断优化完善绩效考核体系。

3.组织实施公司人事行政管理,为公司正常、有序运行提供支撑。

4.监督项目招聘、培训计划的拟定及实施。