英语面试的五点
第一点:writing a personal mission statement它的意思是“叙述个人的工作任务说明”。这一点对于应聘者非常重要,能够时常保持对自己岗位和责任的书面陈述是一个有计划、有组织人才的重要体现。所以,在面试时别忘了对面试官提及这一点。第二点:updating skills through training so that you remai..
2025-08-02
面试方式是群面,5个考官面对一个考生,对于求职者来说,最重要的一点就是细节,尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中,有一种称之为“望闻问切法”,其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节,而如果求职者注意到了,无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地,表示你有焦虑或不耐烦的心理;交谈时眼睛左顾右盼,不与面试官对视,则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中,这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了,做好了,那你的优势立现,赢得自己理想的职位就指日可待了。
面试官的提问:平时有什么兴趣爱好?
你的优点和缺点是什么?
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面试官的提问:1采取什么方式招聘,
2招聘对象是哪些人群,
3一年大概招多少人,
4用什么办法进
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当时在网上查到公司是一家西班牙的,因此想象中完全是外企的模式,带着简历过去,因为不在一个城市,一个往返几乎就是5个小时,第一次面试比较顺利,只是填写一些个人的信息存档,对方派车到工业园区接,因为园区没有通勤车,步行至少35分钟以上,然后直接是目前的代理人事主管面的我,照旧是个人介绍、英文交流考察,然后就直接见了总经理,问了些工作方面的问题,3天后通知我复试,我还是去了,这时连待遇什么都谈好了,也如自己所愿拿到Offer,但是发现职位和试用期工资都打了折扣,和谈论不一致,因此放弃。对方解释是人事专员和主管差不多
面试官的提问:你认为人事管理工作中最困难的是什么
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等了3个小时才面试,楼下非常冷,冻的我都不行了,就在我要放弃的时候终于到我了。上楼,前台小姐不错,面试有3个人,其中一个是人力资源部总监,旁边应该带着2个助理。总监问了3或2个问题就玩手机去了,让她助理问我,奶奶的,真的好像骂娘,作为一名总监,哦!不,一个人,能有点对人起码的尊重不?别人的时间不是时间?面试还玩手机?就你有IPHONE?接下来也没什么心情了,这么不尊重人,这种垃圾公司,我才不要去!所以面试我就应付了事。而且!工作职责的描述跟具体要求一点都相符,垃圾
面试官的提问:你会办保险吗?
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第一轮:
人事行政中心经理单独会面,看重绩效考核,会问你绩效考核体系如何构建、如何进行有效的考核。
第二轮:
各部门老总群面,会给出一专业系列问题(纸质),有点像人力资源课本里面的问题,给到20分钟准备时间,主要包括绩效考核过程及关键点、招聘实例简析(有一个招聘需求,你会如何应对)、劳动关系处理(实例分析)。
第二轮后各部门老总讨论,现场决定。
面试官的提问:人力资源专业问题,比如你来到公司准备如何进行有效的绩效考核,如何进行人力资源规划,培训需求怎么实施等
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很不专业的面试,
一面是HR主导,提了些有关管理风格的问题,简单问了专业知识,过关。
二面是老板,未提及相关工作经验,一味的问是否有工作激情,最后通过
结果:因为我在上家公司还未辞职,因此提出一周后上班,结果等我办好离职手续之后,对方称已找到合适的,很抱歉
发上来,给大家警示一下,希望更少的朋友不要像我这样遇到如此不良的老板。
面试官的提问:1、有关管理风格的问题
2、是否有工作激情
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很不专业的面试,
一面是HR主导,提了些有关管理风格的问题,简单问了专业知识,过关。
二面是老板,未提及相关工作经验,一味的问是否有工作激情,最后通过
结果:因为我在上家公司还未辞职,因此提出一周后上班,结果等我办好离职手续之后,对方称已找到合适的,很抱歉
发上来,给大家警示一下,希望更少的朋友不要像我这样遇到如此不良的老板。
面试官的提问:1、有关管理风格的问题
2、是否有工作激情
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