产品经理面试会遇到的问题

被问到的问题一般都分为3类：

1. 产品相关：

a. 之前做过的产品回顾。包括产品的定位、目标用户、如何决定做某个决定的、数据的后续反馈、提升某个数据的方法、如果让你现在改会怎么改以及为什么等等，有时会直接打开产品应用或网站对着产品直接问。这个要求产品经理本身对自己负责过的产品有很深的认识和思考，如果平时产品经理没有这方面的思考和积累，纯粹靠吹的话，很容易看到破绽，尤其是面对有同类型产品经验的面试官。当然，如果确实是没思考过的地方，也建议委婉地诚实表示。如果只是回答”因为老板要做的“，这样就会显得自己很没有思考和谈判能力。

b. 负责产品所在的行业以及竞品情况。问题包括直接竞品的情况、自己产品在市场上的定位、优劣势、行业的情况以及方向预估等等。建议事前要了解一些市场上公开的数据、各种公司发布的新闻以及新动向、行业不同的业务模式、投资方的风向等。

c. 作品展示。有一些公司会对动手能力很看重，会要求带上原型作品或者MRD或者PRD进行展示以及说明。

2. 个人能力相关：

a. 产品经理的硬能力。包括数据采集能力、对不同平台的规范认识、开源工具的认识、文档的能力等等。被问过“如何进行用户调研？”“android 与 ios 的UI风格有什么分别？”“数据统计的工具用什么？”等等。

b. 产品经理的软能力。包括项目的推进能力、沟通能力、创意能力、逻辑能力之类的。曾经被问过“什么样的需求会定为优先级高？”“怎么样说服程序员/设计师接受你的需求？”等等，这些问题网上面都还是有挺多答案的，不过也没有标准答案，就是看个人的风格，只要是能处理问题的，我觉得都是好的答案。

c. 理想相关。就是对于产品经理这个岗位的认识，例如”为什么想做产品经理呀？““你觉得产品经理最重要的三个能力是什么？”“未来几年的计划呀”bilibala之类的，这些就….吹吧…尽情地吹吧我觉得，尽情表现自己的傲娇与情怀。

d. 工作习惯相关。就是了解如何学习和增进产品技能。例如“平常都看什么公众号呀？””手机下载了多少个APP啊？““喜欢用什么APP呀？说一下为什么喜欢”“有没有看人人都是产品经理呀？”“有没有参加人人都是产品经理的线下活动呀？”之类的。

3. 工作相关：（这个主要是HR方面会问到的）

a. 找工作的原因。这个其实不只产品经理，每一个职位的面试其实都会问到，为什么想要离开现在的公司。

b. 理想工资、福利要求、工作地点要求….

面试产品实习生时，你们会问什么样的问题？

精选回复 @栗子：

之前面过几家公司的产品经理职位，大概问的问题都围绕在以下这几点：

如何看待微信的成功?

为什么想做产品？

你觉得的产品经理需要具备哪些素质

说说一款你喜欢的产品的优点？（这款产品解决了你的什么需求？可以着重解释下原来的需求痛点在哪里，他是如何通过他的设计或者产品内容帮你解决的，比同类产品哪里做得好，他还存在什么样的问题，如果你去策划你会怎么去做）

你觉得用户体验与功能哪个更重要？

用户调研？ 如何做用户访谈？

如何进行需求分析？

遇到不可沟通的人怎么办? 你和上级发生分歧怎么办?你如何说服你的老板?如果大多数人都不支持你的意见怎么办?技术团队不服从你的决策怎么办?

@猫头鹰

过来人答一发，当初面了十几家公司，以下这几点要注意下，面试前整理下思路。

如果有产品经理实习，这个一定会被问，各种被问，内容都类似的，所以这块别做假，一下就被问倒了。

校园创业经验，第二个高频问题所在，一定要好好思考自己的产品为什么成功or失败，再来一次该怎么办。

平时最常用的产品，分析一下。

技术出身的人，技术也有可能被问到，最好别连快排冒泡啥的算法都说不出，那只能跪了。

从面试角度分析，你最想删掉微信哪个功能？- @螃蟹侠

精选回复 @踮起脚尖：

Pm问这个问题是没有标准答案的，所以删哪个不重要，考察的是你的思维能力。

如果之前没有专门研究过这个问题，是不可能给出一个很好的确切的答案的，所以我认为只要说出思考的过程就可以了。

你可以照这个套路说：

什么情况下会删除一个功能，即为什么要删。

判断能否删除的标准是什么，不建立标准的对话都是牛头不对马嘴。

微信有哪些功能，这些功能满足了什么需求，核心功能是什么，体现你的产品思维，说得好的话很容易加分。

哪些功能看起来不重要但其实必不可少，这也是秀思维的一个方式，体现出你不是一个用户而是一个产品经理。

最后我觉得可以把什么什么删掉，理由是什么什么。最后这个可能没有答案，实在想不出要删什么的话就不要随便说一个功能，要不然很容易被揪住辫子。说出大致方向即可，比如“我觉得删除一些影响用户操作流程的功能会比较靠谱” 。

下面是分析思路：

一、揣摩面试官问这个问题的目的

如果无法揣摩命题者的目的，那就无法给出满意的答案。这是一个思考问题的方法论，而且是万能的。我们也可称之为同理心，站在对方的立场去想问题。

为什么选微信这个产品来考？微信为什么要删一个功能？

可以得出结论：面试官是想了解你思考问题的方式。所以你回答问题的时候，应该是秀思路，而不是秀答案。

二、删功能不容易

在你没想清楚为什么要删之前，别下结论要删什么，不能为了删而删。你此刻不仅仅是一个用户，你还是一个产品经理。所以不能以自己的喜好来决定删什么。

产品经理在上线一个新需求时，是需要非常慎重的！上去了，就很难下来了。

当产品的用户量很大时，按钮改一个颜色，都有可能恶评如潮，何况删一个功能！

既然删功能需要这么谨慎，微信几亿的用户量，你让我删功能，你一定是在逗我！其实面试官他自己都不知道微信能删什么，他就是想看看你扯淡的能力。没错，产品经理就是要会扯淡。

三、什么情况下才会需要删掉一个功能？

删除一个功能所获得的收益大于删除带来的负面，才可以考虑删除。或者一个功能没有带来应有的价值，反而浪费了极大的资源，这个时候可以考虑删了。这里有两个条件：没有带来价值且浪费资源。

没有带来价值的定义可能是：

1.没人用

2.带来负面影响

……

浪费资源的定义可能是：

1.需要持续投入大量人力物力（每天得有专人维护，每天要砸钱）

2.影响产品整体性能或影响其他功能的体验（占内存导致产品卡顿、文件太大导致安装包大小飙升等）

顺便吐槽一下最高票答案准备把搜索好友给删了。搜索好友不占用资源，删了能解决什么问题吗？对于那些好友数量成百上千的高级用户，少了搜索好友的功能让他们怎么办。所以，删除一个功能时，不能以这个功能的优先级来评定。英文版的微信没有某功能，所以它不重要。这个想法是错误的。产品的发展是循序渐进的，后做的功能并不意味着就可以优先删除。

四、删哪个功能呢？

终于可以决定删什么了。功能的定义可大可小，大的可以把整个朋友圈删了，小的可以把长按头像艾特他人删了。

先把微信现有功能分析清楚，才能够决定删除什么。微信的核心功能是什么？聊天！微信本质上是一个通讯工具，如果它不能聊天了，其他任何功能都不能成立。聊天及其必要的辅助需求不能删。

紧接着朋友圈，朋友圈可以说是微信除了聊天之外最重要的功能。看看地铁上那些玩微信的人都在干嘛，你就知道朋友圈对于用户黏性的提升有多大作用。我拍脑袋猜测一下，微信日活用户中，朋友圈的人均PV接近聊天页面人均PV。所以朋友圈不能删。

卡包钱包，这是移动支付的，关系着钱途命运，不能删！

摇一摇这是招牌特色，删除了你叫那些没好友聊天的屌丝怎么办，况且摇一摇现在承载了更多的玩法，想想春节期间的摇红包。扫一扫这是入口级别的，应用场景太多，比如扫一扫加好友，扫一扫打开网页。把扫一扫删了，那满大街的二维码我就只能下个UC浏览器来扫了。

购物游戏，这个估计张小龙都想删。但一个企业不是公益机构，肯定得赚钱。而电商和游戏，就是最赚钱的。

分析了这么一圈，可以得出结论，大的功能你就别想了，删什么都不可能，你只能往小的去想。

五、删除一个小功能之后可以带来么？

产品经理在做任何决定时，要考虑好它可能带来的后果。没有回报的事情我为什么要做？

1.带来用户体验的提升，比如操作路径更简短，交互更简单易懂。这些是无法用数据来衡量的。如果现在有什么技术能很好地取代密码，那二话不说，立马把密码登录的功能干掉。

2.带来日活啊留存啊的提升。这个就比较难了，反正我是没想到删什么功能可以拉日活。微信这么牛逼的产品，如果删一个功能可以拉日活，那这个功能得有多烂。

写到这里，我反问自己：那到底应该删什么功能？微信的产品经理也不会闲得没事专门思考要删掉某个功能吧。

如果你也跟我一样没想法。你可以反问一下面试官：

“我分析了半天，好像没什么好删的。大的不能删，小的删了没效果，我实在不知道删什么。您问我这个问题，肯定不是为了问而问的，我想您心里肯定已经有了答案。那如果让您决定删一个，您会删什么功能呢？”相信接下来，面试官会说它没什么标准答案的，我就是想考一下你的产品思维。

所以你只要get到了面试官想要考你的点，删什么都没事儿~

一年不到的产品新人是该面试产品助理还是产品经理呢？-

精选回答 @龙潇：

同为产品小白，我和楼主也有同样的困惑。

对于这个问题我的答案是：产品助理或产品经理都可以。

原因如下：

各个公司对产品助理和产品经理的定义都不同。虽然有些人的title是产品经理，但是干的其实还是产品助理的活。

产品助理和产品经理都是和产品类工作，都可以学习到很多东西

感觉你目前的问题主要有这么几个：

产品上线太少，很多在需求评审后不了了之

实战经验少，没有完整的接触过产品的整个流程

面临找工作，由于对自己不自信，纠结是否应该继续做产品。

针对第一点问题，我现在也是这样，实习了半年，但是我所负责的产品就只有一次小小改动。但是在这个过程当中都在不断的提需求，和别人PK自己想法。其实也是一种进步。其实这个东西是想事情和做事情的区别，我们现在更多的是在想清楚为什么要做这件事情。而且想事情比做事情更难更复杂。

针对第二点问题，我觉得你自己的原因占50％。比如你说的竞品分析，这是一个贯穿产品流程当中的工作，可以说是产品经理每天的基本职责吧，了解行业动态，分析竞品。

第三点，这个其实是一个对于职业方向的考虑问题。你若是真的喜欢产品，热爱互联网，请坚持下去。逻辑思维能力，沟通能力等等，只要你想，是一定可以去提高的，加油。

新人产品经理的日常工作是什么

精选回复@阿南：

以下是个人的一些经验，在刚入职后的三个月内基本都在重复以下的工作，希望能给你一些参考。

1、日常习惯培养

每天在所在的群组发布国内外业界新闻动态，密切关注互联网时事

一个月内看完一本产品相关书籍，并撰写一份总结。

每周分享一款新产品，指出分享的理由和产品的优点。

2、日常工作任务：

了解并熟悉自家的产品以及业务，输出产品体验报告

选出同行业内的三款竞品（比自家产品优秀、跟自家产品水平相当、比自己产品差），输出竞品分析报告；分析产品数据，并输出数据分析报告。

接听客服电话，进行用户访谈，接触核心用户（看情况而定），输出访谈记录表和建议表；

以实战任务为主，重复基础的任务练手，将一遍完整的需求上线流程走透，体验完整的产品工作流程。

3、抗压能力

对新人来讲可能会接到一些临时任务，可能是比较基础或者比较紧急的，必须要求自己在一定时间内完成，锻炼抗压能力