策略：初涉职场，面试技巧全攻略
九月开始走出校园的大学生们开始踏入职场，他们面临的第一关就是面试。对工作的渴望，使他们每踏进一家公司的门都紧张万分，再加上经验少，双重的压力更是让年轻的心狂跳。俗话说得好：知彼知己，百战不贻。今天，我们来看看有关人士如何剖析面试问题，让正在求职的大学生做好针对性的准备工作，做到..
2026-01-20
世界500强面试提问攻略
发布于：2026-01-21 11:48
面试是应聘者与面试官直接接触、当面回答的场面，多数人会感到紧张、慌乱，临场发挥不好，因为平时毕竟应聘500强的机会很少，再加上希望成功的心情迫切，所以，见了面试官后，心跳加快、举足无措，智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必，因为凡是敢于应聘500强的人士，都是能力素质较高，在职场打拼已成为精英，或已经有一定成绩和成果。所以，面试时，尽可沉着冷静、平常对待，千万不要将面试官当成正在宣判自己命运的大法官，要把面试官当成自己相处几年的班主任老师，就会消除紧张情绪，流畅应答。当然面试准备要充分，除了心理、物资、仪表等方面的准备，更重要的是对面试官将提出的问题作好全面的准备。准备主要从以下几方面入手：
一．面试提问的目的
面试官提出的所有问题都有其清晰明确的目的，谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、死板型、迟滞型等六种类型的面试官，提出的问题风格不同、基调不同，均属于全方位、广角度、多元化、含义深的问题。但是，问题虽然五花八门、千变万化，但万变不离其宗，目的就是在考察、考核求职应聘者的能力素质，即应聘者的教育背景如何？有哪些具体工作经历？是否具备相关的能力素质？是否具备较高的职业素养？是否具备相关专业技能与相关经验 ？应聘者的优缺点是什么？优劣势是什么？成就与失败是什么？个人的发展规划是什么？是否有发展潜力和成功意向？等等。
二．面试提问的类型
面试提问类型主要可归纳为以下几种
1. 行为化的或情景性的问题（Behavioral or Situational Questions） 面试官不会脱离学习工作生活的范围提问，也不会问你什么是对的，什么是错的，因此一般而言采取的方式就是将你放回到你过去曾经经历过的某件事情或某个情景中去，看看你当时是如何处理问题的，从而判断你处理问题的思维方式和应变能力。
2．角色扮演性问题（Role Play Questions） 面试官提出这类问题，可能是因为你过去经历当中无法找到特别相关的可以考察你的潜力的例子，或者他列举的是一个商业环境中非常普遍也非常难以处理的问题，从而考察一下你是否能创造性的解决问题，有什么创新的思路和方法。
3．行业相关问题（Industry-specific Questions） 面试官通过对你行业知识的考核，看一下你对所知到的行业了解多少，不知到的行业怎样回答，从而判断一下你对一些不了解的问题能够做出怎样的回答。
4．时事问题（Current Events Questions） 面试官通过你对时事问题具有分析力的陈述和见解，并能通过分析看到由此给你的行业和企业带来的正面和负面影响，判断你对时事发展是否给予关注，是否时刻关注外界变化。在回答这类问题时，可加上个人的见解，但对于具有争议的时事问题尽量饶开走或小心回答，回答的中立一些为佳。
5．忠诚问题
任何公司都希望你对公司有一种敬业精神、奉献精神，希望你未来的职业发展目标与公司能够赋予你的东西相吻合，希望你对公司未来的发展感兴趣并为之付出不懈的努力，所以通过你对未来职业发展规划来了解你对自己做什么，怎样做是否清晰，你对企业文化了解有多少，你对公司的忠诚度有多少。
三．面试回答逻辑
所谓逻辑，就是事物的因果关系，面试时，对问题的回答要一环扣住一环，思路清晰、条理明确。500强面试问题的逻辑框架，称之为STAR法则。即为Situation or Task-Action-Result的缩写，具体含义是：
STAR法则第一步：Clarify situation or task !
Situation or Task：第一步明确你的任务是
1) 什么类型的
2) 怎样产生的
3) 当时情况是怎样的
STAR法则第二步：Describe your action !
Action：第二步明确你
4) 针对这样的情况分析
5) 决定的行动方式
STAR法则第三步：Specify the result !ssss
Result：最后告诉面试官
6) 结果怎样
7) 在这样的情况下你学习到了什么
根据以上所标示出来的7个点，你就可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
四．面试问题准备
面试问题准备无外乎就是这样两个问题：我所要应聘的职位需要什么样的能力素质？我具备什么样的能力素质？能否达到要求？
针对不同职位，企业会提出不同的能力素质要求。求职者基于自己的教育背景、工作经验、优劣成败等信息，给自己总结出相应的能力素质。将求职者所具备的能力素质与所需要的能力素质相匹配，就是求职者面试准备的重点。所以要准备以下几类面试全真题：
1． 教育背景及个人学习能力和成绩。
2． 工作经历、工作专长和工作经验。
3． 作兼职和参加社团活动的经历和经验体会。
4． 个人的创造能力和创新能力。
5． 个人的优点和缺点及对它们的认识。
6． 个人品德、教养和素质的述评。
7． 曾经取得过的成果和失败的教训。
8． 自我测试、自我评估及个人职业生涯发展规划。
9． 关于角色扮演问题。
10．对行业相关知识、企业文化、相关职位的了解和理解。
11．应聘相关职位的优势和劣势。如：技术职位、行政职位、销售职位、市场职位及人力资源职位等。
当你做好面试准备后，你就会坚信自己能成功，从而坚定面试的自信心，带着坦然去迎接命运的挑战。
北京宏威管理咨询有限公司简介
中国知名职业生涯研究机构宏威管理咨询有限公司，简称"宏威"。是国内首家将数据仓库技术引入职业生涯规划的公司。咨询师来自国内外著名人力资源职业咨询机构，均为具有多年咨询经验的资深专家，曾为国内外企业提供最合适、可信的中高级专业人才和极具实施力的人力资源解决方案；并成功为北京、上海、广州、深圳等地多名职场人士，提供最专业、权威的职业咨询和最有效、科学的职业竞争力认定与培训,其中88%在各自的岗位上已取得阶段性职业成功。
宏威管理咨询有限公司联系地址：北京市朝阳区北三环东路28号易亨大厦10层03号
邮编：100013
联系电话：010--64405968
E-Mail：career001@ghwhr.com
网址：Http://
（智联编辑：闻燕燕）
文章来源：北京宏威管理咨询有限公司
扫一扫手机访问
简介：世界500强面试提问攻略是一篇相关于职场文章,最新最全的职场百科信息平台,本文内容仅供参考学习,并不代表本平台观念,职责网。
标签：
相关文章
-
-
营销经理面试问题
营销经理的面试问题将探讨的核心技能和市场营销经理必须成功地开发和维护的营销策略，以满足组织目标的能力。行业或组织，无论这些共同的市场营销经理能力适用。给我们一个简短的营销你最近的项目或方案制定的营销实例营销简介可被视为一个设计和实施营销计划或项目的规划工具。写一个简短的澄清是对运..
2026-01-18
-
面试敏感问题汇总
平时在与朋友的相处中，如果遇到不想回答的问题，你可以闭口不谈或是转身离开。可是在面试中，这样的做法显然就行不通了。除非放弃面试，否则的话再刁难的问题，你都得转变思路进行回答。面试中千万不能出现冷场的局面，如果实在是不好回答的话，宁愿答非所问也不能闭口不言。面试敏感问题汇总：1、请..
2026-01-17
-
面试问题考察十二点
求职面试虽然没有公司的形式不一样，内容也有所区别，但是面试的目的肯定都是差不多的，就是看看你是否适合这个工作，他们会从几个点来进行判断，这是我们需要了解的。第一，仪表风度。这是很多人容易忽略的，得体的仪表既是对别人的尊重，也可以很好的反应你的职业素养，特别是对于有些岗位是比较重视..
2026-01-17
-
面试中常见刁钻问题汇总
面试为什么重要？经常我们会提到面试成本的问题，一位求职者在求职的最初，需要花费大量时间和精力，用在撰写简历、通过网络/报纸等途径挑选适合他的工作、投递简历并做记录这些准备工作上。如果他有幸获得一个面试机会，这些成本就会成为二选一赌局的砝码，若面试成功，他的投入将获得回报，但若面试..
2026-01-16
-
面试遇到开放式问题怎么回答
今天我们就用一道著名的开放式问题来为大家进行剖析，接触过外企面试的人应该都有听过关于宝洁八大问吧，这是在很多外企的面试中很经典的一套开放式提问，里面就有这么一道问题，请跟我们分享一下你最成功的一段经历，这种问题有没有标准答案呢？没有！很多人就会机械式的把自己简历上最大的亮点拿出来..
2026-01-16
-
面试为什么总要问这些丧气的问题
Q：如何对待别人的批评或否定意见？面试官抛出这样的问题，是想看到应聘者为人处事的态度。作为职场新人，稍不留意就会给面试官留下狂妄自大、目中无人的印象。但是如果回答得过于保守，又会显得缺乏自信、没有自我。在回答这类问题时，建议不要用第一人称“我”来回答，只要说出你对这个问题的观点和..
2026-01-08
-
自我介绍几个常见误区以及解决方法
自我介绍在许多面试中都屡见不鲜。经过统计，大部分求职者认为自我介绍没必要特别关注，只是一个自我信息罗列的过程，面试之前自己准备一下就完全可以应付面试了。其实不然，在面试当中，自我介绍一般为第一题，根据首因效应，第一道题不仅是在面试官看来的第一印象，同时也是让自己开始平复紧张情绪的..
2026-01-08
-
游戏策划助理职位面试2篇
面试经验1面试公司：广州多益网络科技 职位：游戏策划助理先笔试，7页的试卷，遇到的最难一次笔试，八大类试题，第一是选择题多是逻辑推理类的，第二是基础题，举例自己玩的游戏并说明精通的游戏还有精通程度，第三简单分析主要是推理还有点诡辩，第四多选分析题，选择5点作为一个游戏策划的重要品质，..
2026-01-07
-
行政经理职位面试8篇
面试经验1面试公司：永辉超市 职位：行政经理上次看见永辉超市在招门店行政经理（管理部经理），所以我就试着投了简历。上个月好像是二十几号叫我去面试的吧，当时初试过了就叫我等复试通知。重点来了，万恶的复试啊…到现在为止一共参加了三次复试了，也就是说加上初试一共是四次面试。期间历史大概半..
2026-01-07
评论问答
