在面试中如何回答“你有哪些优点”？
你有哪些优点让我们选择你？一般面试环节问到这个问题，很多应聘者往往都会不知所措，但其实面试就是来展现自己优点的呀，为什么到了真正被问的时候，又不知道怎么回答了呢？想知道其中缘故和应对方式？往下看。问题考察的能力这一问题的设置其实是面试官为了考察你是否能根据JD上表明的对能力的需求，..
2026-03-12
承诺了口头offer却没发，面试官为什么要骗我
发布于：2025-03-01 09:41
相信大家面试的时候或多或少都遇到过，面试中或结束后，面试官给到了充分的肯定，甚至口头给了offer承诺，但是过了约定日期还是没收到，这时候就有一种被欺骗的感觉。
更让人疑惑的是，不录用就不录用呗，我又不是非你们家公司不可，为啥还多此一举，先给个甜枣，再打一巴掌，面试官闲的慌？
甚至有些面试者，因为这个承诺，推掉了后面的其他面试，最后offer没发，白白浪费了其他机会，又要重新投简历面试，真是有苦难言。
面试官当然不会闲得慌，和面试者玩心理游戏，承诺口头offer自有理由。但是你错把口头offer当成书面offer就太天真了，一定要记住口头offer≠书面offer，意味着你没有得到企业法律意义上的承诺。
因为口头offer推掉其他面试和offer造成的损失，在法律意义上企业是不用承担对应责任的，你只能在心里用道德的定义谴责它。
口头offer不是最终是否录用的结果，承诺没履行的时候对求职者和公司声誉都会造成不好的影响，为什么面试官还会做这种承诺呢？
面试官会给口头offer的求职者，显然在面试官心里是符合公司用人需求的，但是录用一个人不是面试官一个人就能决定的事。还要结合人事部门、其他各级领导等人的意见，面试结束后“走流程”的环节需要时间。公司越大，所需要的时间可能越长。
这期间，如果你收到了其他offer，可能就不会考虑还需要等通知的公司了。这样面试官好不容易找到的一个合适的候选人，就会白白流失掉。
增加运营成本，浪费人才资源的局面显然是公司不想看到的，所以面试官会给你吃一颗“定心丸”，先给一个口头offer，表示对你很满意，如果流程顺利，你一定会被录用。
但是这个走流程的时间里能发生的事情太多了，比如：
1流程本身出现问题就如我们以上所说，走流程的过程就是征求其他部门和同事意见的时候，因为考虑候选人的角度不同，不同部门和分工的人对面试者的考量也不尽相同。
求职者过了面试官这关，但是其他部门就不一定了，比如有些公司是人事部门决定员工薪资水平，如果面试官和求职者商定的薪资超出了人事部门规定的范围，人事部门大概率不会通过这个流程，面试官的口头offer就不会兑现了。
有些是直接由人事部门来和求职者谈薪水，如果谈不拢，结果也是一样的。
除了人事部门，其他领导，也有可能卡流程。
面试官会根据面试过程对某些硬件条件，如学历等稍作妥协，但是没有直接参与面试过程的其他领导考虑角度可能会不一样。
其他同事都是本科学历，如果招聘的新人是大专，拿差不多的工资，会不会引起老员工不满等。为了团队稳定，不冒这种风险，也是可以理解的，所以，面试官给的口头offer仅仅代表他自己，不能代表其他所有人。
2Headcount调整因为业务线的调整，正在招聘的岗位停止招聘也是常有的，这时候招聘的headcount就会被锁，即使流程走完了也没办法。
有些时候，同一个部门的不同组别或者不同的产品线会共用headcount，谁先招到人谁先用，其他的组就要重新申请，那该岗位暂停招聘，等申请下来再开通也是一种情况。
面试官心里也苦啊，他很想让你入职，但是没headcount了，那个口头offer也就没用了。
3出现了更优秀的候选人除了headcount的问题，企业和求职者是双向选择的，一个岗位几乎不可能只面试一个候选人就做决定。面试官在之后的面试中也可能会发掘到他觉得更优秀的求职者，这时候对之前的求职者做出的承诺很大概率就会作废。所以打铁还需自身硬，只要你足够优秀，就不怕被比较。
不管什么情况下，面试官给出的口头offer都不能太当真，变数太多了，不要因为口头offer打乱自己的求职计划。
一定是在拿到书面offer的时候再做决定，更不要拒绝之后的面试和已经拿到手的offer，不然很容易陷入赔了夫人又折兵的尴尬局面。
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