有修养的人如何控制情绪？
是不是有很多人都知道要控制自己的情绪，但是当情绪上来之后，还是控制不住。虽然控制自己的情绪真的很难，但是如果决心够大，而且真的愿意去思考这个问题的话，也是有改善的机会的。这个改善的切入点，就是考虑清楚这个问题：当自己情绪冲动的时候，内心究竟在想些什么。因此，这次就来和大家聊聊有修..
2026-02-25
自愿降薪？打工人太惨了吧！
发布于：2024-09-20 09:30
近日一个网络截图引发轩然大波，某公司负责人称“今年公司效益良好，利润有较大增长。公司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%。”这种神逻辑举动让大家吐槽不已。
01降薪是无奈之举，绝不能滥用今年员工降薪确实频频出现在新闻平台，但大多源于特殊情况。疫情期间，企业因经营困难，号召员工共度时艰，还可以理解。
对于不少员工来说，暂时性地降低收入，保住工作岗位，说不上自愿还是被迫，但确实是一种无奈之举。如果不接受降薪，要么企业倒闭，要么自己被开，两种情况最终的指向都是失业。与固定月收入降低30%相比，失业带来的是固定月收入直接变为0的毁灭性打击。为了房贷车贷，为了子女教育抚养长辈，为了维持正常的生活运转，降薪是企业与员工互相协商，妥协让步后的结果。
而且即使是在这种情况下，企业也应尽量寻找缓解资金压力的办法，不应该以牺牲员工利益为首选。如果势必要采取降薪，需在合法合规的前提下，与员工进行理性沟通和真诚表态。
但是，公司效益良好，利润还有较大增长的情况下，还让员工自愿降薪，脑子没坏掉吧？实在令人匪夷所思。这种行为违背了人性，侵犯员工的基本权益，也没有任何情有可原的理由。至于那超过90%的自愿同意率，显然都是员工为了挣口饭吃，过个好年，被逼无奈罢了。这种行为绝不能被滥用，更不能变成一种习以为常。
02假福利，真降薪事件发酵后有回应称，此“自愿降薪”其实为忠诚度测试，会对自愿选择降薪的员工有年终奖励，所以并未实际上损害员工利益，反而是让员工获利。
然而，真的是这样吗？
自愿降低薪酬降的是你劳动合同上的固定收入，以通过测试为由给你增加了奖励性质的年终奖金，这种“赌注”行为看似是在发福利，其实员工还是“被迫”接受了降薪，直接损害了员工利益。
目前各个公司薪资结构多种多样，但大家要明确，只有写在劳动合同里的固定工资，是确定性收入，而像年终奖季度奖等，很少会明明白白写在劳动合同上，因为奖金受各类因素影响巨大，属于不确定收入。
员工自愿降薪再获得奖金补偿，虽然表面看年收入有了增加，但在薪资结构上，确定性收入比例被削减，不确定收入比例增加，很显然，这对于员工来说非常不利。今天你痛快接受了“自愿降薪”，觉得反正有奖金做补偿，但日后，企业将更有主动权决定是否降低你的不确定收入。
法律对于劳动者的维护皆来自于劳动合同，而企业如果想主动在劳动合同期限内进行薪酬调整（降薪），是要承受巨大的法律压力的：
企业需要与员工协商一致重新签订书面合同，如果员工不愿与企业达成协商，企业可以根据《劳动合同法》的规定，提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。所以该当事公司一再强调员工的自愿性，就是为了掩盖自己钻法律空子，减少劳动补偿，侵害员工权益的行为。
03忠诚度测试，是职场暴力“自愿降薪”被老板拿来做忠诚度测试，本身就很扯淡。
忠诚能被测试吗？员工凭什么必须对公司忠诚？
至于员工到底是因为忠诚而“自愿降薪”，还是为了生活忍气吞声，常人心里有数。很显然，老板要的也并不是忠诚，而是服从。用奇葩的举措测试员工要求员工执行，最终是为了驯服员工，让员工成为听话的“工具人”，是一种职场软暴力。
据网友爆料，类似测试每年都有，去年的测试是员工自愿主动发红包给老板，发出红包的员工会获得红包返利，而没有参与的员工会受到“惩罚”，有的被关小黑屋做检讨，从此升职加薪无望，有的直接被离职。
先打压员工，然后给点奖励，同时排除异己，找出“刺头”，方便管理，这种做法其实在很多奇葩公司屡见不鲜：员工自愿加班、自愿做出有损人格的举动、自愿奋斗不要年终奖、自愿在团建活动中学狗爬被灌酒等等。
这些手段既侵害员工的合法权益，员工为了保全工作有苦说不出，只能不断被打压；另一方面，管理者以高高在上的姿态威慑员工，营造职场暴力。
这类行为不但无法维护员工关系稳定，反而在不断流失优质人力资源，加重企业危机，那些有能力的员工会尽早逃脱魔爪，而自感能力不足的普通人也在带着怨气伺机而动，当企业真正面临困境或意外风险时，将不堪一击。
崩塌的口碑，奇葩的管理制度，侵害员工的手法，都会成为企业发展挥之不去的阴影，也会阻挡大批优秀人才进入企业的步伐。任何企业想要长治久安地经营公司，都必须从合理的价值观出发，以健康的企业文化为导向，构建科学的企业管理制度，企业和员工，应该是平等互惠，互相促进的关系。任何恶意的行径，都将提高企业经营的风险。
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