工作迷茫期该怎么办？
迷茫可以说是职场新人的必经阶段了，你的迷茫可能是来自于工作带来的厌烦感，来自于不适应，这是很正常的。首先，工作内容本身就不是人人喜欢的，很多人在面对工作时会有一种下意识的厌烦感。其次，是对工作内容的不适应，很多人根本没有考虑清楚自己喜欢做什么或者能做什么，以至于入职之后发现工作内..
2026-03-20
提离职被公司加薪挽留，怎么办？
发布于：2025-06-24 09:39
“
以下文章来源于公众号瞎说职场，作者SeanYe。
”涨薪迟迟不来，虽然不舍，还是决定接新offer离开公司。接完offer，公司恍然大悟，匹配了新offer的薪水，希望你留下来，这个时候我们怎么办？
长期以来，在职场上一直有一种说法：
提出离职就不能留下了。因为你一旦利用离职获得了涨薪，就等于变相威胁了你的上司，他一定会记恨在心，以后随时找机会给你穿小鞋，甚至有了备胎后替换掉你。
这是真的吗？有人可能认为是真的，因为有过类似体验；有人可能不屑一顾，因为他的体验完全不同。
在6-7年前，我还在上家猎头公司的时候，安排过一次第一财经周刊的专访，讨论员工离职时应该有哪些注意事项。
在虹桥上海城楼下的星巴克里，我和公司一位资深的猎头顾问V坐一侧；另一侧是一位第一财经周刊职场版面的记者小伙伴。讨论的话题是职场人如何低调安全稳妥的离职。
记者提问：如果公司加薪挽留，员工应该留下吗？
当时，我们毫不犹豫指出申请离职后再留下，对职场人来说风险很大：
通过离职威胁领导，会被领导事后穿小鞋；
拿到offer不去，之后会被列入下家的黑名单；
猎头公司也会认为这种候选人不诚信，无法合作；
……
当然，最最重要的原因，我和V都没说：
公司挽留你就留下了，我们猎头公司上哪儿赚钱去呢？
再分享我一位同学S的经历，猎头背景，在某司招聘经理。圈子小，行业里就2-3家企业，而她又属于干劲来了挖空对家的节奏。三年前这事情就发生了，她公司业务扩大需要大量招人，S一个人就把对门的业务骨干，挖了一圈。对门家老板立马崩了，收到辞呈就逼问：
你是去对门吗？他开价多少，我按照这个标准再给你涨点。
就这样，对门家大面积普涨50%+。那一年圣诞，对门公司充满了快乐的气氛，S俨然就是他们心目中的圣诞老人，就差没贡起来了。
你想知道这些业务骨干们现在活得如何？当然还是非常滋润了。
别做戏精，Counteroffer不是毒药事实上，用辞职来获取涨薪，到底下场如何，关键看老板是谁。
如果你的老板是典型的暴君，斤斤计较，小肚鸡肠，自视甚高，缺乏安全感，还特别记仇，那么……额，你首先要反思一下，你是怎么瞎了眼跟了这种领导的？
加钱留你？算了，还是滚吧，马不停蹄滴滚出他们公司才对。
对暴君型领导来说，辞职信是一种对他权威的挑衅，虽然现在碍于情势，不得已加薪留你；但他记住了这种被威胁的感受，会找机会报复。
如果你的老板正人君子，心胸宽广，认可你的价值；团队和睦，未来发展机会好，仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走，领导也全力加薪留你。
留下，未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的，如果你的核心问题是薪水，而企业也诚恳的为你解决了这个问题，不是皆大欢喜嘛。
为什么分手时你才哭着求我留下有人说，给counteroffer的企业不是好企业，你觉得人才有价值就应该给钱，等到人走了才挽留，这不是渣男嘛。
对一言九鼎的民企老板来说，是这样。
但对于规范的大型民企和外资企业来说，情况就有所不同了。
我分析过企业付薪的两原则：
外部竞争力和内部公平性
对外挖人，以外部竞争力原则为主，否则挖不到人，光打脸。
对内涨薪，需要以内部公平性为主，否则难以平衡内部关系。你的上司也没法为你争取超过正常幅度的涨薪。以下图为准，想要涨薪，你不仅在市场上出色，更在公司内部处于核心部门，表现出类拔萃。
而提出离职，是一个很玄妙的时机。如果企业不认可你的特别价值，从市场上能够分分钟找到人代替你，那么企业不会挽留，挥一挥手，祝你走好。
如果企业认可你的价值，就会考虑对标其他企业开给你的薪水，这时候，尽管你还在公司里，但涨薪适用的原则从内部公平性转变成外部竞争力。
你的上司就有可能为你争取破格涨薪的空间。
你的辞呈就可能成为你打破公司现有薪资工具的利器。
我留下了，公司会不会事后算帐有职场人（戏精）担心（或者被猎头小伙伴们吓唬）：
我现在留下了，企业会担心我不如之前敬业。到了内部调薪时，不会给我机会，之后能找到替代者的话，还会过河拆桥，裁掉我……
戏这么多，不穿越回清宫睡几个阿哥，真是亏了。
对于正规企业来说，用人成本可不仅是你的薪水和五险一金，还包括：
招聘成本（招人要时间，面试要时间，办入职也要时间）
培训成本（新人不懂流程，不懂规章制度，甚至不懂业务，需要培训）
适应成本（外企未必适应民企，团队文化和个人性格也需要磨合）
这还没讨论招不到人导致的业务停滞，招错人带来的试错成本，恶性循环导致的离职潮……
对大多数正常企业来说，用人是干活的，不是用来搞宫斗和办公室政治的。
用熟不用生，从节约成本控制风险来说，是很合算的事情。
只要你是人才，对企业有足够价值，留用一切熟悉的老人，比新招人要合适100倍。
跳槽时，不要仅仅考虑钱很多小伙伴在咨询我跳槽选择时，我都会补问一句：
如果老东家加薪挽留你，你会留下吗？
但凡犹豫的，多半对公司/岗位/上司还是有好感的，职业发展前途也是不错的，唯独薪资上可能有些委屈。
我以前提到过：
对于职场新人来说，只要不是急着用钱，最好不要纯粹为了钱跳槽，跳槽后的工作压力，团队氛围，以及公司和自身的职业前途都是未知数；如果仅仅看着眼前的利益跳槽，可能对未来职业发展带来很多负面影响。
当年很多加入乐视的小伙伴们，拿到了翻倍的薪水，但离开乐视后，有不少都遇到了求职困难，因为自身心态定位已经提高，无法再接受原来的低薪了。
当然更多时候，辞职背后的感情裂痕，可能从一年前就埋下了。不仅仅是钱的问题。
职业规划，领导重视度，企业发展前途，同事关系，甚至公司搬到郊区都可能是导致辞职的原因。
那么当老板给你counter-offer加薪时，问题解决了吗？
解决了，留下！
解决不了，或者老板性格比较记仇，你又不是受虐狂，那就必须紧紧拥抱含泪辞别啊。
几点提醒1.要对自己有清醒的认识
你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制，前提是，你的实力足够强，对企业有重要价值，而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。
2.前途比现金更重要
说俗一点，所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上，别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业，反而越容易找到高水平的备胎人才。
不信你去问蚂蚁金服的人，如今几乎都挖不动。
3.
这招用一次，企业认识到他们没有给人才合理的待遇，是企业错了；这招你连着用，企业的认知就会发生改变：这个员工贪得无厌啊。企业不可能屡次屈服于一个员工，就算你非常重要，企业也不可能老哄着你。
4.
还有私企小伙伴说，我辞职的时候老板诚意挽留，我原以为老板不重视我，结果发现其实老板很重视我，不过薪水还是不能加。
ExcuseMe……辞职意味着存在双方的预期差距，可能是薪资，可能是管理方式，可能是职业发展前途，可能是工作生活平衡。
那就要解决啊！
光说不练，那不是重视，是感觉员工好忽悠。
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