公司应该如何管理职场老油条?
几乎在每家公司中,总会有几个工作年限久、项目经验丰富,与老员工们关系不错,但就是不努力工作、总想偷懒的员工,这样的人也就是我们所说的职场老油条。那么一家公司想要维持自己正常的运营管理,管理者们应该如何管理这些职场老油条呢?以下三招值得大家借鉴。//保持尊重//职场老油条虽然工作态度不..
2025-04-21
混职场,能力经验很重要,性格为人同样重要。就像上学时班里有成绩好,但不好管的学生,职场上也有工作能力强,但个性也比较强的员工。
为什么会有这样的员工?
碰到这样的员工,领导心里都是怎么想的?
这样的人在职场有出路吗?
这个问题讨论起来还是蛮复杂的。不同领导的个性不一样,对下属的要求也不同;不同级别的领导,应对不同级别的下属,权限和容忍度也不同;或者工作能力强也好,个性强也好,总要有个尺度来权衡,然后才能从中做选择。我们就来简单聊聊这个问题。
有能力的人通常也有个性
工作生活中其实不难发现,有能力的人通常伴随着比较强的个性。或者说,当一个人有资本骄傲的时候,我们给予ta个性的容忍度就更高,所以天才多恃才傲物。放在一个人身上,明显的特征就是,亮眼的优点跟明显的缺点并存。
在职场中,很多领导对这种有能力又有个性的员工是更宽容的,表现在可以为了他们打破一些规则或者不乏一些“特权”。
比如,对于考勤要求不那么严的公司,有的人早一点或晚一点打卡,领导都睁一只眼闭一只眼;再比如,大家都对领导毕恭毕敬,有些人就没这么多拘束,敢不敲门就进老板办公室,也敢在意见不同的时候大声争论。
这些情况,很大程度上都是领导对工作不错又有个性的员工权力的让渡,“只要你愿意好好工作,能帮我赚钱,不拘小节也无所谓”。
员工个性强意味着要增加管理成本
个性强,某种角度意味着不好管理。大多数领导会爱惜能力强的员工,也尽量针对不同人的个性安排工作,但这是在不破坏规则的条件下。领导手下通常不只有一个下属,不管是有一个人过于“刺儿头”还是对某个人过于“偏爱”,都容易给团队的和谐和平衡造成影响。
所以个性强的员工是需要领导额外花心思去管理的。个性强,但不到破坏团队组织的程度,还是可造之材。英明的领导会尊重员工的个性,在不违反公司硬性规定的前提下,让对方有充分发挥能力的空间。
但这也是对领导者气度和领导力的考量,对一个不好管理的员工多费心思到底值不值得,可能也是个变量。
管理好自己的个性,也是能力的体现
越大的明星越不耍大牌,职级越高的领导越平易近人,不是因为他们本身性格脾气好,而是越混得好越要隐藏自己的一部分个性。
阅历可以让人增长经验,也能让人隐藏棱角。管理好自己的个性,有时也是自己工作能力的一种体现。
个性就是与众不同,与众不同就有可能给别人带来困扰。能力强但太有个性,不懂得隐藏锋利,不能让别人对你完全放心,一定会影响职场的发展。
我们都喜欢情商高的人,情商的修炼就是修剪没必要的个性的过程。知道在什么场合说什么样的话,能维持自己稳定的情绪,也是一种能力。
个性突出其实不是什么坏事,有个性总是人群中亮眼的那个。但是成熟的人,不应该让别人为自己的个性和情绪买单。尤其是在工作的场合,没必要的个性很可能会影响效率和进度。这是万万要不得的。
能力可以提供专业价值,个性人品可以提供情绪价值,社会竞争这么大,要保证竞争力就不能有明显的短板。
希望大家的个性,可以给你锦上添花,而不是拖后腿。
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标签: # 职场生存
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