述职ppt怎么写会更好？
现在在公司中不管是试用期转正、年终总结、晋升答辩，普遍都需要准备述职ppt，来向领导们展示自己过去的工作内容和工作成果。但很多人在准备述职ppt时，会感觉无从下手，不知道怎么才能做好。那么述职ppt到底应该怎么写呢？述职ppt内容怎么写述职ppt的核心就是要向领导们展示自己过去的工作内容和成果..
2026-04-12
能力VS稳定性，HR更看重哪个？
发布于：2024-11-21 09:30
能力和稳定性是HR招聘工作中出现的高频词汇，也是HR考察候选人的两个重要特质，两者兼得是最佳选择。那对于只具备其中一项的候选人，HR会怎么选择？能力和稳定性，HR更看重哪个呢？
要说清楚这件事，我们只要关注一个问题：
这个岗位对公司的经营风险影响有多大？
每个岗位对公司生产经营风险的影响不一样，有些岗位可能关系着公司的主要营收，有些岗位需要长期稳定来确保公司正常运转。对于前者当然要考察能力，对于后者稳定性更重要。
对公司经营风险影响高的岗位按照职级分是中高层员工。按照岗位类型分是在公司主要营收部门任职的员工，比如医药公司的研发和销售岗位，生产制造企业的销售和生产岗位等。这些岗位对能力的要求远大于稳定性。
而大多数普通员工和在职能部门工作的员工，用人单位会更看重稳定性。
1对公司经营风险影响高的员工，更看重能力对公司经营风险影响高的员工，他们的能力会在一定程度上决定公司的整体发展和走向，能力强的人会带领公司有更好的发展。
中高层的员工参加工作时间很长了，有丰富的职场经验，个人素质和能力自然不会差，他们不会轻易离职入职，一旦选择了一家公司，往往是因为想长期稳定地在这家公司做好一些事，有更高的职业期待。可能这家公司的发展和自己的职业追求相符合等。
对于这类人，用人单位自然也不会用是否具有稳定性来考察他们，而是他们到底有没有能力为公司的整体发展规划方向，创造收益。
主要营收部门的员工，如果能力强，就能为公司创造更多的利润，在企业利益为先的大前提下，HR更看重员工的能力。能力不行的人就算稳定性高，对公司的发展也是没有实质性帮助的。
2对公司经营风险影响低的员工，更看重稳定性大多数普通的员工，对公司经营风险影响比较低，这些岗位稳定性比能力更重要。
说白了，大多数岗位的工作都不复杂，换了谁都可以做，这类岗位能发挥的价值有限，为公司创造的直接收益也有限，能力这个特质在这些岗位面前就失去了重点考察的意义。而稳定性这时候就比能力重要了。
稳定性牵扯到的问题主要是用人成本：
能稳定在这个岗位工作的人，比随时都有可能跳槽的人用人成本低，用人单位更喜欢。
员工频繁跳槽会导致公司的招聘成本上升，进而导致培训成本等各项预算增加，这是用人单位不想看到的局面，所以在考察候选人时候，对其稳定性尤为重视。
稳定性不高，可以通过高薪水、轻松的工作环境等手段改善。用人单位会根据市场情况选择是否用以上方式。在公司确实需要提高员工稳定性的时候，整体涨薪，提高员工福利这类事也是会发生的。
但是大多数时候，招聘市场给了用人单位更多的选择，公司会在更多的求职者中挑选那个稳定性高的人录用。
所以，当我们的能力还不足以达到让用人单位忽视我们的稳定性的时候，努力提高自己的稳定性，会在求职市场中取得优势。比如不要频繁跳槽，不要频繁换行业，至少在一家公司深耕发展，对本职工作有独到的见解，有拿得出手的工作成绩等。都会让你收获不错的职业生涯。
最后，祝大家在自我职业成就的路上不断提升业务能力，提高稳定性，前程无忧。
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