酒店大堂经理的就业发展前景怎么样？
酒店大堂经理，作为又要接待迎客，又要维护大堂秩序文明和处理各职能部门突发事件的职位，虽然听着好像挺普通的，但其实已经算一个酒店的中层管理人员，酒店的形象大使，是酒店非常重要的岗位之一，但似乎从没有听过有给更进阶的职位，那么酒店大堂经理的就业职业发展路径是什么呢？什么是酒店大堂经理..
2026-02-05
「薪资待遇」复工被降薪了怎么办？
发布于：2025-07-29 09:38
最近职场人的聊天开场，大抵都逃不过“你们正常发工资吗”这个话题。
疫情的影响正在逐步显现，停工时间延长，正常营业无法进行，不少企业承受着巨大的经济压力，调整薪资似乎成为部分企业“自救”的必经手段之一。
01疫情大潮，来势汹汹“小伙伴A：我们每天在家办公，但每周需抵扣3天带薪年假。
小伙伴B：我们每月的基本工资+绩效是七三开，疫情恢复前，无绩效，相当于降薪30%。
小伙伴C：我的工作是销售导向，目前没有办法跑单，每月工资只有最低的底薪。
”在凶猛疫情下，降薪的不只是中小公司，大公司也难逃一劫。
2月17日，诺亚财富集团复工后向全体员工发布了一封全员战“疫”倡议书，宣布在疫情期间所有员工每月有5个工作日无薪休假，同时三位董事主动降薪为零。
市值20亿的上市公司诺亚财富官宣降薪，毫无疑问在金融圈产生重大震荡，不少人也表示，连这种体量的知名公司都要降薪自保资金链条，其它中小企业的处境可见一斑。
无独有偶，最近采取降薪的公司还有名创优品、松鼠教育、水滴等体量不小的企业。
名创优品向员工发布的倡议书中，表示1月份薪资全员将按照税前工资80%的比例发放，2月份基层员工拿税前工资的70%。
松鼠教育则要求全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，一月工资统一半折。
相比一些企业的大刀阔斧，水滴的降薪举措相对来得温柔。
水滴公司复工首日，水滴公司创始人沈鹏表示春节期间高管一致决定，自愿降薪20%。但是今年4月份和10月份，公司仍然会有绩效优秀同事的加薪机会。同时，公司会从期权池里拿出以往年度期权激励额度的双倍额度，作为今年对排名靠前的优秀同事的年度期权激励。
疫情风暴下，企业想要自保可以理解，同样是降薪，企业的举措和态度不同，带给员工的感受也大不相同。
02降薪众生相：除了接受能怎么办？对于企业做出降薪的要求，甚至倡议员工“自愿降薪”，大多数员工的心态也只有无奈接受。
“除了接受我能怎么办？家里还要还贷，拿得少总比没得拿好。”
朋友阿美抱怨了最近公司降薪30%的举措，但也表示无可奈何。
每个月的房贷车贷都是大笔开销，必须保有稳定收入应对。如果不能接受公司降薪，只有离职这条路。受疫情影响，还不知道接下来的就业形势和行业发展情况如何，如果长期无工作无收入，只会让自己更糟。所以虽然很不乐意，但还是继续正常上班干活，同时观望外部机会。
“我们最近确实是没有上班的，那这种情况下我想我能接受，不干活，不拿钱。”
朋友老刘的公司到现在还没有复工，由于岗位性质，在家办公的可行度很低，这样全员放假的状态下，老刘认为降薪是企业特殊时期为了自保的手段，可以理解。
“我们公司最近也发布了调查书，询问员工是否接受自愿降薪。
说真的，心里有一百个不想接受，但是同部门的领导，其它好几个同事，都已经填写了自愿接受。我如果填写了不接受，该怎么待下去？"
相比起前两位同学，小唱遇到的问题更加纠结。
“但是我确实是按照正常工作量在完成，甚至最近做得任务更多了，要我接受血汗钱被扣，真的太难了。”
“我们这种线上平台，明明疫情期间业绩还更好了，就这样居然还要求降薪，太过分了吧？为什么同甘的时候没想着点员工，共苦的时候比谁都快呢？”
除此之外，还有愤愤不平的lily，公司业绩变好，却依然等来了降薪。
03特殊时期，共克时艰导致企业降薪的根本原因，就是为了节约成本，减少短期支出，保证现金流的通畅。
不少人会迷惑，企业平时不是在挣钱吗，为什么疫情下一两个月都撑不住。
很多企业确实不是没钱，只是没有现金流，而资金流断裂是最恐怖的。
企业盈利后，并不是所有资金都在账面上的！除了每个月必须的原料，房租，人力成本等多项大额固定开支外，还有不少款项没有立刻回来，也有部分营收被拿去继续做投资扩张了。如果企业经营正常，账面资金足够企业运营；一旦停止收入，账面资金能撑的时间就不够久了。
像餐饮巨头外婆家就表示在目前无法正常营业的情况下，日亏250万。同样的餐饮大牌西贝，早在疫情初期就宣布目前账面资金不够支持3个月。
根据清华北大团队近期开展的针对995家中小企业的调研内容来看，企业采取降薪是无奈，也可能是救急最快的办法之一。
第一，34%的企业账面资金只能维持一个月，33.1%的企业能够维持两个月，只有9.96%能够维持超过6个月。
第二，29.58%的企业预计疫情导致全年营业收入的降幅超过50%。28.47%的企业预计下降20%-50%，17%的企业预计下降10%-20%。无法预计的企业占比为20.93%。
第三，62.78%的企业将主要支出压力归结为“员工工资及五险一金”。
在《人力资源社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、中华全国工商业联合会关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》中提到了支持协商薪资，尤其是困难企业通过协商民主程序与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。也就是说，优先保证尽量不要裁员，在目前特殊情况下，可以协商薪资。
对于企业和员工目前因为降薪产生的矛盾，小编认为：
1.企业尽量寻找缓解资金压力的办法，不应该以牺牲员工利益为首选。为了缓解企业压力，国家已出台一系列减轻税负，给予补贴的政策，虽然不能解决所有问题，但能够减缓企业负担。
2.如果势必要采取降薪，需在合法合规的前提下，与员工进行理性沟通和真诚表态。特殊时期，共克时艰，但不能寒了员工的心。
3.在企业确实收入困难的情况下，员工也需要体谅，如果公司倒闭，社会失业大潮来临，损害的终究是所有人的利益。
特殊时期，不管是企业还是员工都承载着巨大的压力，共渡难关，共克时艰，是目前社会大家的认知。互相理解，携手共进，才能盼来真正的春暖花开。
愿大家珍惜当下，坚强面对困难，疫情早日退散！
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