零经验找实习，简历这样写就对了！
如果你刚踏入大学的大门就有实习的意识针不戳！！奖励一朵小红花~在这个高中-大学转换ing的模式里很少会有同学能一下想到实习这么远坚定选择打工之路的人实在太秀了在职前菌看来，越早了解实习的真相，将来求职的时候反而能比其他人更快地找到自己的职业（初）规划，在进行单位、岗位选择的时候踩雷概..
2025-12-19
「职场生存」远离“伪”狼性文化！
发布于：2025-09-28 09:47
现在有很多老板，都喜欢学任正非，尤其是“狼性文化”。
曾经面试过一家快速拓展中的中型企业，从HR到VP都跟我强调，
“我们是一家狼性文化的公司。”
VP一通说下来，他们号召员工像狼一样拼抢厮杀，上进血性，积极工作，业绩压力巨大，需要周末加班。
那，你们给加班工资吗？
VP脸上露出尴尬而不失礼貌的笑容：
我们不强制员工加班，大家根据自己的业绩需求选择是否加班，所以加班工资是没有的。
以上场景，有没有分外熟悉？
01狼性文化扬名于华为，最近几年，越来越多的企业把狼性挂在嘴边，鼓励员工拼搏干活，据我观察，他们90%长这样：
加班严重
标榜自己狼性文化的公司，几乎加班都非常严重。
996,007等数字的红火，离不开这些公司压榨性质的加班制度。
当然，对外大家都会统一口径：
我们公司，不鼓励加班！
加班是你个人的选择，为了业绩，为了目标，你自愿选择没日没夜地干活。
强调付出但不给回报
要求员工有狼性，却不给吃肉只给吃草。
高强度的精神压榨，遥遥无期的kpi业绩指标，每天强调员工要感恩要拼搏要付出，而且做这些都是为了你个人好。
“年轻人不要只想着钱，先做事！事做好了钱自然就有了！
年轻人就是要拼搏，奋斗，努力！
3年后，你会回头感激现在努力的自己！”
然而加班工资无，补贴无，涨薪无。
打压与打鸡血并存
不少这类公司都有打鸡血的惯例活动。
常见的如跳舞，开例会，喊口号，讲励志故事，员工互诉理想目标痛哭流涕等，严重的有玩惩罚游戏，扇耳光，达不成业绩下跪自我辱骂……
同时领导层喜欢用打压的态度对待员工。
无论哪种情况，都不是合理的企业管理现象。
得意洋洋标榜自己“狼性文化”的企业，既不了解华为，也不了解狼性。
这种伪“狼性文化”，就是另一种意义的“又要马儿跑，又要马儿不吃草”，成为部分油腻鸡贼老板压榨员工却不给予合理回报的遮羞布。
02狼性文化本来的样子：
强烈的目标导向
严格高压的评级惩罚
注重团队合作的拓展业务
及时丰厚的激励奖金
用严苛的高压奋斗保证优秀的工作效率和成果，并用实际的报偿进行赏罚分明，这才是狼性文化。
狼性文化残酷吗？
当然残酷啊！
那华为为啥不挨骂啊？
因为人家钱给得很到位
为什么说很多公司是伪狼性，因为他们只学到了表面，而忽略了最重要的，如此残酷反人性的文化能被好好推行的内核，是建立在高薪回报上的你情我愿和强大的驱动力。
华为狼性文化的高压和严苛，令员工时时刻刻如履薄冰，但人家愿意用肉养狼，大家都是出来打工的，谁卖命不是为了多赚点钱呢？有些公司，时刻耳提面命奋斗，不舍得给钱，还要你拿命换，那员工图啥？图你那三四千块钱？
03从华为身上，企业和个人到底应该学习什么？
对于企业而言：
尊重知识，优待人才
好企业对人才的重视，不需要心灵鸡汤和画饼充饥，钱给到位，就是最直接的尊重。
目前抢夺人才已经进入白热化阶段，华为这样的顶尖企业能带动领域跟风，也能激励更多人才投身行业，促进行业进步发展。
激励工作效率，避免形式主义
许多企业学华为，学阿里，就学来“开会喊口号价值观”这一套，忽略了干实事，创造直接效益的基本原则。
相信大部分的员工，都希望成就感作为自己工作的驱动力，那么企业更应该在团队管理上苦下功夫，而不是将时间浪费在形式主义、摸鱼式加班等事情上。
同时，对于个人来说，狼性文化固然有残忍的一面，但是其强烈的目标导向思维，对于员工快速提升个人能力，磨炼意志，在职场上升期有巨大的驱动力，而且这一点能够让个人不管去到什么平台，都能在各自的崭新领域开疆拓土时，同样游刃有余，势如破竹。
因此，建立目标导向思维，提升职场嗅觉，懂得运用团队协作的力量，是我们要从狼性文化中汲取的力量。
希望大家牢记：
劳有所获，劳有所得。
远离不合理的企业文化，注重自我价值和个人收益的提升，愿大家前程无忧！
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