外企面试第一印象的重要性
大家都知道第一印象的重要性。老美是很讲效益的,但和人第一次见面时,他们往往会先问一些无关紧要的问题。这叫做Breaking the ice(establish a rapport )。求职面试的时候他们也是一样,一见面通常都会问:How are you today?Did you have any trouble finding this place?How did you get here?是不..
2026-02-06
HR都是老油条,他们一年面试过的人就算没有上百个,几十个肯定是有的,你一年才面试几次?谈判技巧?除非你有天赋,否则HR受过训练的,不会轻易的透露对你有利的信息比如岗位预算,同时你很难不透露任何的信息给他们。那么,如何才是正确的沟通薪资的方法呢
1.从猎头、朋友、网络了解这个岗位的薪酬范围,给自己一个价格定位。
首先,无论面试的是什么岗位,都需要充分调研、了解您目标职位、行业、地区的薪酬水平,这个很重要。然后根据您期望的水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个你可以接受的价位,因为一个量化的薪酬,可以明确的告诉HR:我想要的就是这个价钱,你要能争取到我就一定会来,你争取不到我就不来了。但是大部分人不是这样想的,他们会问:那么用人部门的预期究竟是多少?你直接告诉我呀!为什么HR不能告诉你呢?
2.询问HR公司的整体薪酬体系,
应聘者的薪资是如何决定的呢,一个应聘者的定薪取决于如下方面:首先是的公司薪酬政策,公司的薪酬想在人才市场保持什么分位,有些公司就是财大气粗,有些公司就是喜欢搞性价比。其次是岗位预算,假如一个岗位只能找15K的人,你再牛也只能拿这么多了,就好像别人只带了100,你就别想他吃你的满汉全席。而岗位预算和岗位要求、薪酬预算挂钩,这个对于用人部门类似于你手里有20万元,你怎么分配在装修的各个部分上。
3.给出一个自己认为合适的价格
提出自己的价格,至于稍微高点还是稍微低点就看你自己的期望了,你假如够牛逼就提高点,急于找工作就直接提你的心理价格甚至稍微压低。不要老想着自己水平高,水平高不能帮别人挣钱也是白瞎。要想着你能给雇主带来什么价值,解决什么问题,避免什么大坑,切到点子上了,别人就愿意多花钱,想想自己买过的那些超出预算东西的原因吧!(完)
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