四个面试注重事项
面试中的主考官看就职者的态度，一般会注重如下四个方面，以下也是四个面试注意事项，希望大家可以引以为戒：1.看你的简历是否合乎要求简历是求职者的第一门面，面试自我介绍范文则是第二门面。简历看似一张纸，但却可以从中看到你对职业的态度。如：注水的简历经不起考问就露怯，最后要自食其果；潦草..
2025-12-10
腾讯群面面试过程数例
发布于：2025-05-01 11:44
腾讯面试经验一：
下午两点赶到北大，准备晚上直接过去腾讯面试，由于昨晚通宵，上午IBM笔试，下午重修物理实验，没有时间休息，4点多的时候竟然再也熬不住了，那时候感觉自己病了，于是在北大的食堂睡了。醒来状态很不好，强打着精神去了。路上想起明天还有操作系统(重修)期中考试。
腾讯面试在等的时候前台叫我名字还叫错了，那么大声地喊Dan yu xiao，把我气了个半死。去房间，那么大一个房间!大约和教三一个小教室那么大，里面只有一个人面我。要说我也是太自信了，自我介绍，那些必问的问题，我都提前没准备，都是现场说。
走了，看来注定不属于腾讯，以后决定认真地准备每一个面试。最后骂自己一句:真是够丢人的!
腾讯面试经验二：
前天参加了腾讯面试产品类的一面，也是我第一次遭遇群殴。
25分钟时间，我们的题目是关于企业决策的，规定时间内，小组看材料、讨论、统一结论、总结陈述。开始时，考官让我们相互自我介绍一下，然后就发题目，宣布规则;结束后，直接退场。
腾讯面试自己表现的并不是很积极，本来对企管的东西不怎么在行，讨论部分并没有太多贡献，只是总结一下大家的观点什么的，最后做了总结陈述，还蛮条理全面。
当天晚上收到腾讯面试二面通知，总结一下经验吧。小组讨论的时候过于aggressive或是过于沉默都基本是必死;个人认为也没必要刻意去争当Leader，如果已经有人抢先，并且表现不错的话，那你就要尽快转换角色。毕竟，team里不仅有LEADER，大家的配合也是很重要的。所以，Be Yourself是最重要的，在整个过程中尽量贡献自己的力量就好了，至于什么角色其实不那么关键。你可以很有领导能力，也可以贡献你新颖的观点，或者你就是个很好的总结者……
还有就是Always Keep Smile!体现很好的风范和气度，表达自信沉稳，会给考官留下很好的印象哦!有时候，即使你的观点不那么出新，但是你出色的演说已经帮你加了更多的分哦。
腾讯面试经验三：
这周四面视10点开始，今天上午8点起床，难得的一次，平时都是10点多才起来，被一则**震动敲醒，再也不困了，昨晚12点上床，照例2点半才睡着，总是半夜的时候精神状态最好，在想为什么不半夜腾讯来面视我呢。
在劳动南路的某宾馆腾讯面试，到腾讯叫我的时候才发现原来是群面，我们有8个人要一起面视，有2，3个西电的，2个交大的，不过这并不影响我。去了后给我们出了同一道题，一个关于月球的问题，在飞船出现危险的时候有15件东西可以扔掉，只能选择其中的1件扔，考虑3分钟，同时把答案公布，然后每人说明理由并进行自我介绍，有2分钟的发言时间，谁第一个发言，好几个举手，我也举了，可能HR GG看我长的像大一的比较好玩，就选择让我第一个说，我的时间没有把握好，自我介绍只说了我是陕西科技大学的，还没有说我的网络经历时间就到了。(感想：不要第一个发言，要在第二个或第三个发言，后面的人都吸取了我的教训，我成了炮灰，555，我知道HR也应该知道我是炮灰，也许不会另眼相看，但肯定对我的不加思考后果就举手第一个说要扣几分吧)
大家都发言完毕。有3种答案，HR让我们互相讨论，统一下结果。我们沉默了5秒钟，这时一个西电的人比较强悍，自告奋勇当了leader,这个是一个有挑战性的动作，有收益也有风险，谁都可以自告奋勇，但如果你没有实力来当LEADER，就最好不要当，这个也许会让你PASS的，原因是你没有自知之明。这个人是有实力来做LEADER的，通过他的表现，我认为：
腾讯面试经验1。时间观念很强，因为在规定有限的时间内要达成一致，他把他的表放在面前，时刻注意。
腾讯面试经验2。感染力很好，有凝聚大家的魅力。
腾讯面试经验3。执行力很好，很有条理，计划性很强。
因为有了一个强势的人产生了，所以我们要找准自己的定位了，如果你还要硬去当这个LEADER，那说明你没有良好的团队意识。当然这个人后来了解应聘的是业务类的营销方面，所以我认为他做的很好。我应聘的是产品策划，本身我就认为这个很符合我的优势和我的性格，所以我不自觉的把自己定位为参谋，起到提醒和补充的作用。我在整个过程中没有一个笑脸，始终表现的很冷静，没有太多的言语，不过你是一定要表现自己的，你是在应聘，给你机会表现你不表现，你怎么让HR了解你，给你机会进入到下一轮，我话不多，但都很到位，自我感觉都能反映出我的思维逻辑能力很强，观察能力很好，与我应聘的产品策划岗位的需求很吻合。
紧接着我们讨论有3种答案，我们4个一组，有3个1组，另1个一组。然后展开辩论，每个人都可以说，但只有一次机会，我先对我所在的团队说我们应该把那个1个人1组的拉过来，这样的话，我们就有5对3的优势，1个人比较好拉，这个也表明我的观点，在还有市场的时候，我们要争取到最后的一个市场，然后再从竞争对手中挖过来市场。我把我的机会选择了说服这个人，我表明了两种观点的利弊，他还要坚持自己的意见，我问他原因，他回答不是很清晰。他肯定要被淘汰了，他的地位其实很好，在我们2个团队势均力敌时，他的分量其实不重，但他的意见可以左右全局，他加入到哪边，哪边的胜算就会很大，他如果加入到我们，我们就都胜利了，而且你1个人怎么可能监守阵地，事情是靠团队来完成的，你一个人永远也完成不了事情，也反映了他缺乏团队意识，这个很要命，这个不说明你的执着，只能说明你很笨。但比较可惜的是我没有把这个他的重要性告诉他，我反应有点慢，现在才想起来，也是事后诸葛亮。
然后是HR提问，他问我我对5号的看法，我说他在团队的领导力和决策能力有欠缺，但在能力上某个方面是很强的，比如说他对于刚才[被过滤]的分析([被过滤]是15个选项中的其中一个)，我看到HR点了点头，我很庆幸。
最后问我们如果在8个人里面只能选择1个人进入下一轮，你们选择谁，我生气了，整个招聘过程抄袭央视的《赢在中国》，还好我一直看着这个节目，对这个场面比较熟悉。
在整个过程中，我都没有表现出来一个非常强势的人，我感觉这与我的简历有点不符合，我在简历上提到，我做过3个网站并都担任第一负责人，恐怕他们会怀疑简历信息的真假，我有点担心，但不强势的性格却与产品策划的需要相吻合。不过庆幸的是通过他们对我对5号的看法上，还能体现一下我担任过LEADER吧。
回家后比较担心能否通过这次的腾讯面试，结果下午6点钟我在睡觉的时候，终于发过来了，我很惊喜。发**问了下那个西电的，他也通过了。
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