英语面试重视软技能
眼下，知名企业的校园招聘已经纷纷进入面试阶段，随着外企的英文面试如火如荼的展开，书店里各类以“世界最佳公司面试题”为标榜的面试指南也纷纷告罄。且不论其内容优劣，单就“最佳公司面试题”这几个字就足够征服眼下正饱受面试“折磨”的求职者们了。因此，是时候让知名企业的招聘者和成功闯过首轮..
2026-02-19
农信社面试评分标准及依据
发布于：2025-09-12 11:30
面试打分，是指考官运用评分表，根据面试过程中观察与问答所收集到的信息，对应试人的素质特征及工作动机、经验等进行价值判断的过程。面试打分并不是凭考官的喜恶决断，而是有一定的评分标准的，即面试测评要素。下面我们一一进行分析。
一、综合分析能力(一)概念界定综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段互相联系的统一体，对各个部分和各个要素进行周密的分析，把内在联系的要素总结出来，从整体上真正认识客观事物。
(二)具体标准1.对事物能从宏观方面进行总体考虑;
2.对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑;
3.能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
例1：每个人对幸福的看法不同，有人说奉献就是幸福，有人说财富就是幸福，也有人说放下就是幸福。你怎么看?
二、计划组织协调能力(一)概念界定对自己、他人、部门各项活动做出计划、合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定的标准进行协调的能力。
(二)具体标准1.根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;
2.看清相互依赖的冲突各方间的关系;
3.根据现实需要和长远效果做出适当选择，及时做出决策;
4.调配、安置人、才、物等有关资源。
例2：某市投放了24小时街区自助图书馆，人们可凭借身份证免费借阅图书。但在试运行期间自主图书馆借阅量很低。领导让你开展调查，并提出提高借阅量的建议，你怎么办?
三、应变能力(一)概念界定人们处于突发意外等压力情境下，能够迅速反应，抓住需要解决的问题，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力。
(二)具体标准1.迅速反应;
2.抓住需要解决的问题;
3.用合适的办法解决问题。
例3：某校正在进行外语听力考试，突然下起大雨，雷电交加，影响了频道接收的效果。假如你是考场负责人，你会怎么办?
四、人际交往的意识与技巧(一)概念界定建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
(二)具体标准1.人际交往的主动性;
2.人际间的适应性;
3.对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等意识);
4.处理人际关系的原则性与灵活性;
5.有效沟通(传递信息)。
例4 ：单位与多部门联合执法，整治城市的脏乱差问题，由你带队，在执法过程中，其他单位的执法人员小王对你有意见，当面指出你的做法不对。此时，你怎么办?
五、岗位匹配性(一)概念界定求职者的动机、能力、性格、价值观等方面要素与岗位任职要求是否吻合，同时岗位所提供的资源和平台能否满足求职者的需求，二者匹配程度越高，其胜任该岗位工作并能够稳定地从事该工作的可能性越大。
(二)具体标准1.现实性需要(考生对待遇的追求、稳定性的追求、就业需要、住房、户口迁移、父母期望、金钱、名利、权力、虚荣心等)与岗位的匹配情况;
2.兴趣动机与岗位的匹配情况;
3.成就动机(认知需求、自我提高、自我实现)与岗位的匹配情况。
六、沟通能力(一)概念界定针对不同的听众采取不同的语言方式、风格，将自己的思想明白无误地、清晰而有条理地表达出来，让听众接受并能引起反响的能力。
(二)具体标准1.准确地理解他人;
2.清晰地表达自我;
3.有效地影响他人。
例5 ：有一名群众非常急迫的想知道自己举报的违法事件的处理情况，多次打电话来询问，并称如果处理结果不能让他满意，他就会继续向上级部门反映。今天刚好你值班，又接到这名群众的电话，你会如何回应他?请现场模拟。
七、举止仪表(一)概念界定应试者外在的仪容仪表和行为举止。
(二)具体标准1.仪容仪表是否简洁、大方、得体;
2.行为举止是否大方自然、自信从容。
在实际打分过程中，考官不是按照每个要素给分后简单相加得出，而是根据对考生的总体印象给出总分后，适当分配到每个部分当中。由此认为，考生生整体仪态较好，答题内容有亮点，也是能赢得考官青睐，获得高分的。
以上是各省公务员面试的测评要素，亦是面试的评分要点。希望考生能以此对面试有个初步的了解。
(文章来源：清远中公教育）扫一扫手机访问
简介：农信社面试评分标准及依据是一篇相关于职场文章,最新最全的职场百科信息平台,本文内容仅供参考学习,并不代表本平台观念,职责网。
标签：
相关文章
-
-
世界500强面试的English
500强企业面试时，常常用英语来进行问答，当面试官用英语向你提出问题时，你要是能讲一口流利的英语，再配合使用眼神、手势等形体语言，那无疑是为您的面试添分。所有的面试官都会对你刮目相看。宏威管理咨询有限公司的美籍华人、核心咨询师Dejun Lee告诉大家：在国内，英语的口语有两大类：一类是中..
2026-01-25
-
营销经理面试问题
营销经理的面试问题将探讨的核心技能和市场营销经理必须成功地开发和维护的营销策略，以满足组织目标的能力。行业或组织，无论这些共同的市场营销经理能力适用。给我们一个简短的营销你最近的项目或方案制定的营销实例营销简介可被视为一个设计和实施营销计划或项目的规划工具。写一个简短的澄清是对运..
2026-01-18
-
面试敏感问题汇总
平时在与朋友的相处中，如果遇到不想回答的问题，你可以闭口不谈或是转身离开。可是在面试中，这样的做法显然就行不通了。除非放弃面试，否则的话再刁难的问题，你都得转变思路进行回答。面试中千万不能出现冷场的局面，如果实在是不好回答的话，宁愿答非所问也不能闭口不言。面试敏感问题汇总：1、请..
2026-01-17
-
面试问题考察十二点
求职面试虽然没有公司的形式不一样，内容也有所区别，但是面试的目的肯定都是差不多的，就是看看你是否适合这个工作，他们会从几个点来进行判断，这是我们需要了解的。第一，仪表风度。这是很多人容易忽略的，得体的仪表既是对别人的尊重，也可以很好的反应你的职业素养，特别是对于有些岗位是比较重视..
2026-01-17
-
面试中22个核心能力
1. 分析能力：收集相关的信息、分析不同信息之间的关系、做出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力。2. 应用创新：对改进工作绩效提出新的理念、方法和流程的能力。3. 建立信任：坚持取得别人的信任和尊重、培育对他人的信任和尊重所遵循的原则的能力。4. 通晓业务：掌握业务理论和实务..
2025-12-06
-
在小组面试中“出彩”的几个技巧
许多公司为考察应聘者的领导能力、语言能力及合作能力，会采用小组面试法，即将应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论，借以观察应聘者的综合素质及良好技能。如何在小组面试法中“出彩”呢？ 放下包袱，大胆开口，抢先发言对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，那就等于失..
2025-12-02
-
面试自我介绍，你不知道的秘密
找工作少不了要面试，而面试又少不了要自我介绍。想想如果让你做自我介绍，你会怎么说？是不是特别容易陷入“我是谁、来自哪里、获得什么荣誉、有哪些能力”这样的“表格性”介绍。看上去面面俱到，但其实无聊透顶。应该怎么办呢？其实很简单，你只需要找准一个卖点，并为这个卖点讲一个动人的故事就行..
2025-11-25
-
自我介绍应该围绕哪些内容展开
那么有效的自我介绍应该围绕哪些内容展开呢？1、做过什么。介绍个人履历。把自己曾经做过的事情说清楚，对应时间节点的工作单位、工作地点、工作岗位、担任职务、工作内容等，尤其是对最近几年做过的事情要重点来说。较早之前的工作经验，或者学习的经验可以一带而过，要把握“重点突出”的原则。2、做..
2025-11-24
-
面试自我介绍N种花样作死方式
无论找实习还是参加校招，自我介绍通常是初面，也是你给对方留下直观印象的第一步。但在经历了N场尴尬的面试，见过N种花样作死方式之后，我实在坐不住了。最惨的不是被HR问到无言以对，而是死在了自我介绍上，还不知道怎么死的。- 1 消极开场，自曝短处 危险指数：★★★★★举个栗子：“虽然我学的是..
2025-11-22
评论问答
