最近参加产品经理岗位面试的同学，有没有觉得面试难度大了？
面试问题不仅范围广，其中还藏着满满的套路，一不留神就被带到坑里。
原因其实也好理解：一方面产品经理整体素质持续提升，另一方面市场上招聘岗位少了，求职者多了，供大于求。
这样一来，一般的面试问题不足以区分出求职者之间的差距，于是便提高难度，择优而选。
面试问题五花八门，可见面试官花了不少心思，有些问题确实让人比较纠结，比如： 介绍下自己的优势和劣势？
遇到这种问题，如何应对？
推荐一个答题框架：分析 – 思考 – 回答 – 反思。
分析问题考察的目的
通常，面试官的提问都带有明确目的，在回答之前，先要思考面试官问题背后的意思：他 / 她想考察你什么？
针对这个问题，主要有 3 个考察点：
1）是否对自已有准确的认知
就是你是否了解自己，如果你对自己都没有准确地评估，往往也不会准确地评价自己的工作和未来的发展。
2）优势是否具有竞争力
你的优势是否与岗位匹配，是否能有助你胜任这个职位，在所有求职候选人中，你的优势是否有独特性、具有竞争力。
3）劣势是否影响胜任力
这是面试官最关注的一点，通过它来评估是否影响你开展工作，如果这方面的问题比较突出，则很可能无法胜任这份工作。
思考正确的回答姿势
弄清面试官问题考察点后，先不要着急回答，调整精神状态、梳理答题思路会让回答效果更好。
1）积极的态度
面对面沟通，态度很重要，不要回答如： 我好像没有什么劣势 、 我这会儿一下子也讲不清楚 、 这个重要吗？，避免给人留下玩世不恭、随意、自大等负面印象。
2）答案真实不作假
金无足赤，人无完人。自己的优势、劣势真实地讲出来即可，态度越是诚恳，对方越对你有好感，不一定会减少聘用机会。
3）结合岗位要求
答案一定要结合岗位要求，说清楚自己的优势对于担任这个职位有哪些帮助。同时，自己的劣势不会对工作带来影响，消除对方的顾虑，切记话题跑偏。
加分的回答方式
最最重要的当然还是问题答案，如何回答更容易获得面试官认可，让印象加分？
1）关于 优势
回答这个问题的核心是：内容一定要结合岗位要求，体现出自身特征。
就是说，岗位要求什么，如果自己在这方面有优势，就要突出介绍什么，说清楚自己的优势对于担任这个职位有哪些帮助。
什么算是优势？
别人没有的经历，你有；别人项目不为人知，你的项目有口皆碑；别人项目成果一般，你的成果出众。
具体点说就是，一线互联网大厂背景、百万级 DAU/ 千万级 GMV 项目、多年某一垂直领域经验、从 0 到 1 产品搭建经验等都是优势的体现。
举个例子：
针对上面的岗位，求职者可以这样介绍自己的优势：
5 年电商产品经验，熟悉电商前台产品从获客到交易的整体流程，在之前 xx 电商项目中将交易转化率提升了 30%，为公司增加了上千百万 GMV。
一线互联网电商公司产品工作经验，曾深入业务一线调研需求，熟悉采购、仓储、物流等线下业务管理模式。
擅长平台型产品工作，具备产品从 0 到 1 搭建及中长期规划能力，对市场变化敏感度高，能够结合公司战略找到破局点。
其内容核心就是借 个人优势 说明你为什么可以胜任这个岗位。
个人优势列举 3 个左右即可，不必求多，以免失去重点。
2）关于 劣势
回答这个问题的原则是：内容基于事实，不会对工作带来影响，通过努力可改变。
你先要清楚招聘岗位有哪些要求、招聘方关注候选人的哪些经验和能力，这些可以通过分析岗位信息或咨询面试邀约人获得。
回答时，一方面可以实事求是地表达自己在经验、积累方面的劣势，另一方面也要说明自己弥补劣势的方法。
答案切记不要与岗位要求有冲突，比如岗位要求思路清晰，能解决复杂业务场景下的产品问题，如果你回答自己的劣势是逻辑思维差，这就没法往下聊了……
那么，针对上面的岗位，求职者可以这样表达自己的劣势：
个人具备中期产品规划能力，但在长期产品规划方面经验尚少。
原因是之前工作中缺少制定长期产品规划的机会，一方面由于市场变化很快，长期规划的方案难以顺应市场变化，另一方面公司在工作方式上也提倡小步快跑、快速迭代。
从个人角度出发，非常愿意提升产品规划能力，根据公司战略及市场趋势制定产品长期规划，以满足岗位要求。
我们再换个角度思考，其实事物往往具有两面性，在一些问题上的劣势，很可能是另一些问题上的优势。
比如，对于产品新人，工作经验的劣势也说明他们不会受到固有思维和习惯约束，可以从更多样的角度发现新问题，这是好事情。
面试的总结与反思
面试是一个双向选择的过程，以开放的心态面对即可，把它当成一次交流、学习的机会，不要成为心理负担。
面试表现得好，恭喜你！距离成功仅一步之遥。
面试表现不好，也不要气馁，总结经验，再接再厉。
记下这几个动作，在面试的过程中迭代成长吧：
面试前，针对个人的优势、劣势有所认识，必要时听听身边同事、朋友意见。
面试提问环节，可以询问面试官个人存在的不足，倾听对方的评价。
面试结束后，复盘面试中回答不好的问题细节，重新思考或请教高人获得更优答案。
希望以上内容对大家有所帮助，同时，预祝各位面试成功！
简介：产品经理面试，如何应对？是一篇相关于职场文章,最新最全的职场百科信息平台,本文内容仅供参考学习,并不代表本平台观念,职责网。
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