运营这个工作就是打杂？运营岗究竟是干什么的？
哈喽大家好，这里是小长假仍在努力工作的职前菌。别问，问就是运营人的日常。之前也有很多求职的同学向我咨询运营岗相关的问题。比如有些同学因为不了解，所以很担心：“菌菌，我听说运营都是打杂的，是不是不值得加入呀？”其实，外界对于运营这个工作的误解职前菌已经见怪不怪了，比如什么：运营就是..
2026-04-03
安永案例合集 | 不用到处求安永群面题库了
发布于：2026-02-17 09:30
作为一个“长期试水，偶尔上岸”的四大老油条，如果问我怎么准备四大群面，最优先的只有三件事“1、真题！2、模拟！！3、真题模拟！！”
参考安永去年的校招日历，4月1日安永校园大使，安永暑期领导力训练营（SLP）就可以申请了！！
SLP一直是一个让四大er们疯狂心动的项目（号称史上最早拿全职offer的四大项目之一）。
虽然说SLP录取率相对较高，但是！！申请时间早，准备时间紧，且申请基数大，一不小心还是会站进为好看的录取率贡献力量的里分母队伍。
SLP的面试类似于普华的superday，一天就跑完面试流程，一天就决定你拿不拿得下offer。而且一般收到面试通知后的2-3天就正式面试，有的分所甚至只提前一天通知。所以有小伙伴们问收到面试通知后再开始准备群面来不来得及（你说呢！！！！
之前准备安永群面的时候，收集案例可能是工作量最大、费时最多的一个环节，但我觉得非常非常的值得，马上又要到全网求安永题库的时间点了，因为字数限制，这篇就集中分享收集到的安永审计真题。
以下为真题合集（案例题目均为自己从应届生论坛以及各个公众号收集），前三题为2020年新题，大家准备时重点分析
2020年新题：Ihome生鲜公司案例上海的生鲜公司名叫ihome，主要经营是生鲜和有机食品，可以线上下单，可以线下商店当场制作（类似于河马生鲜）。消费群体在一线城市的年轻人这一块。有线上渠道有线下店铺但是线下成本高，特别是运输成本储存成本。有两个竞争者，一个online-only竞争者，一个线下竞争者。
任务：找到这家公司的经营问题，给出理由。为他们制定战略，给出原因和理由以及面临的风险。
2020年新题：国外高端服装公司案例GPCompany在中国的经营出现问题，现金流不足，给出三个解决方案，分别为：a.收购另一家潮牌公司但该公司18年后增长放缓b.促进线上网店与线下门店结合但重建线上网店费用高昂c.在三四线城市开店，但需要面对本地已有的竞争者。
任务：a.方案三选一并给出理由b.从市场分析，收入来源，潜在风险等方面给出具体的未来计划。
2020年新题：装修公司案例Greencompany是一家装修公司，目前出现了收入和利润都降低的问题，原有业务盈利能力急剧下降，同时国家经济状况不好。现在考虑是否进入long-termrentalindustry，并且这个行业有政策扶持，但是依赖重资产投资，行业龙头企业处于亏损状态。
任务：green要不要进入长期租房市场和具体建议，进入和不进入的优缺点
品牌店门店选择案例一家超市选取两家门店中的其中一家作为品牌店，一家在城外，虽然目前客流量不乐观，但是地势开阔，有大型停车场，未来附近也会有居民区建成。如果作为品牌店的话,需要将该店进行装修，该店有两层，其中一层楼装修的时候，另一层都可以正常营业。另外一家店在市中心，客流量乐观，但是存在竞争对手，该店作为品牌店同时需要进行装修。
1）选择哪家店作为品牌店，原因。
2）作为品牌店之后，具体的战略手段以提高效益。
新产品上线案例关于一家生产方便面的公司，公司现在有两种新产品待上市，一种是湿面，另外一种是五谷杂粮做的面，有很多关于两种方便面优缺点的数据，还有一份问卷。题目是:
1）选择一种方便面推向市场并说明为什么。
2）做一份详细的营销方案。
便利店扩张案例一家便利店要扩张，在未来三年之内扩张150-300家，主要地点在华东地区和南方。
Case一共三页，给了公司现在的发展情况，未来三年的目标，还给了主要竞争对手的情
况，还有一些财务方面的信息。一共两个任务:
1）给公司未来一年提出一个目标。
2）给公司提出三点意见。
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