国家劳动法关于年假清零的规定是什么?
说到年假,很多人都会到年尾,才猛然想起来——哎呀,今年的年假还没休呢!那么,劳动者未申请年休假,单位就可以不给年休假补偿吗?单位是否可以规定当年不休年休假,就过期清零?国家劳动法关于年假清零的规定又是什么?关于年假的法律规定《中华人民共和国劳动法》第四十五条规定,国家实行带薪年休..
2026-02-20

最近大热的“明学”,让某明星又火了一把,随便一截,阅读都是10万+。
事情是这样子的,在水果台的一档综艺节目《中餐厅》中,店长某明星因为霸道强势的一系列骚操作,让众人哑口无言,具体经过大家可以自己去看。
总之,经典语录如下,你看:
我不要你觉得,我要我觉得。
买,什么都可以买!
我不觉得这是个问题。
就这样,都听我的。
这是你的问题,你必须要解决。
我不管几个,我要全部搞定,我再说一遍,全部搞定。
不要再问我几个,全部,听懂了吗?
是不是听了想翻白眼。
不过话说回来,如果真的遇到了某明星这样的老板,你会怎么办?
今天我们就来侃一侃,面对强势领导该怎么办?
首先,工作久了,很多人都会觉得自己的领导不如自己。
脸上笑嘻嘻,
心里:这个傻X;我就看你装B;世上竟有如此厚颜无耻之人;老子就不服;整天就知道BB……
再者,“强势”这种状态,不管是哪一方,另一方的体验都不会好,不是一种健康的相处模式,抵制!抵制!抵制!
重点来了,
或许你的心路历程应该是这样的。
1.摆正心态
在职场相遇,都是为了工作,个人行事风格对你的影响可大可小,如果一遇到不开心就心态崩塌,那……多经历几次就好了。
这么说,是因为,随着我们年岁渐长,经历的越多,你会发现,个体差异确实很大,想法不同、行事风格不同是个极其普遍的现象。
如果因为和别人的不同就崩溃,那你就有的好崩溃了。
去正视不同,了解不同,是一个独立强大的职场人要具备的心态。

2.学会沟通
工作中遇到的所有难题都是障碍,去解决工作中遇到的人为障碍,恰恰会培养我们的工作能力。
强势的领导作为“人”,其实是可以考虑去沟通的。
这类领导往往分为两种风格:
第一种是态度型的,第二种是行事型的。
前者主要是沟通交流的态度极为强势。明明是在讨论问题,但是他句句话都要怼人,用反问的语气来显示自己的“博学”,俗称“杠精”。
后者就是某明星这种的,权威不容置疑。
“领导具有决策权,赔了也不是亏我的钱,老板说啥就是啥呗”,有这种认识的员工,往往不容易和领导产生冲突,和强势的领导也不会。
容易起冲突的就是有想法的员工和强势的领导之间。

双方的出发点都是为了工作好,但是想法不一致。
某明星这样不懂业务的强势的领导会用自己的权威来压制员工,“听我的;就按我说的做;你这个方案我不通过”。
懂业务的强势的领导往往会教员工做人,这对员工来说,我觉得不失为一种好事。
特别是,随着90后进入职场,他们不喜欢那些“虚的”,能用业务能力把我按在地上摩擦的人才是“大牛”,值得尊敬。
这里我们建议:
和态度型的强势领导沟通时,注意抓住核心问题,其他的多余的话少讲,这可能只是他的行事风格,他对谁都这样。那么你只需要把工作做好即可,毕竟你不是一个人,大家都在承受。
再者,如果和“受害者们”一起吐槽领导,是不是也算一种解压模式呢?
和不懂业务的强势领导沟通时,往往蕴藏着机遇,因为不懂,第一次赔钱了,第二次你可能就是项目负责人。
记得说清楚所以然,领导用不用不强求。只要对自己核心利益没有影响,他说啥就是啥呗,也不亏你的钱。
至于懂业务的强势领导,请珍惜,他可能成为你的职场贵人。

3.选择
选择的内涵很多,选择坚持你的想法、选择改变你的想法、选择离职……
这时候就要考虑这种领导对你的影响到底有多大。
情况一:
他只是这份工作中唯一的绊脚石,工资、其他同事、工作环境、发展空间、离家近……我都很满意。那就去想办法克服这一丢丢的困难
情况二:
虽然有些影响,但不是不可沟通的。怎么说呢,最后如果真的沟通自如了,那升职加薪也不是不可能
情况三:
他严重影响到我的工作,甚至生活,去留请随意
最后,希望每个人都能遇到一个好沟通的领导,再成为那样的领导,加油!
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标签: # 职场生存
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